Módulo 4 de 5

Tu plan de ventas de los primeros 90 días

Tener muchas ideas de venta es no tener un plan. Un plan de ventas es una lista corta de acciones con fechas, un número objetivo y una revisión semanal. Este módulo te construye el tuyo, empezando por tus primeros clientes, que son los más difíciles y los más valiosos.

30 min 4 lecciones Plan de ventas a 90 días

Al terminar este módulo vas a poder

  • Definir un número de ventas realista para tus primeros 90 días
  • Conseguir tus primeros 10 clientes sin pagar publicidad
  • Diseñar una oferta que convierta al que duda
  • Establecer una rutina semanal de seguimiento

Lección 1 El número realista (y por qué casi todos se inflan)

El primer error al armar un plan de ventas es poner el número que te gustaría. El segundo error es poner cero. Entre esos dos extremos hay un número que sí puedes lograr.

Cómo calcular un número realista

  1. Escribe tu promedio de ventas de las últimas 4 semanas. Si no tienes, usa el número de clientes que atendiste el mes pasado.
  2. Multiplica por 3 meses.
  3. Resta el primer mes, que siempre es el más débil.
  4. Aplica un factor de 1.5 al resultado. Estar optimista pero no fantasioso.
Si tu promedio mensual esMeta realista a 90 díasQué significa
0 clientes (nuevas)10 a 15 clientesConseguir los primeros, no crecer
5 clientes15 a 20 clientesTriplicar tu base
20 clientes45 a 55 clientesCrecer sin perder el control
50 clientes90 a 110 clientesYa necesitas apoyo y un proceso ordenado
100 o más120 a 150 clientesTu reto ahora es el proceso, no la venta

La columna del medio no es un objetivo: es un compromiso que puedes revisar cada semana.

Meta mensual y semanal, no trimestral

Un objetivo de 90 días es fácil de posponer porque nunca se vuelve presente. Traduce a "este lunes voy a hablar con 5 personas". Lo que se mide cada semana es lo que se cumple.

Lección 2 Tus primeros 10 clientes: los más difíciles y los más buenos

Conseguir el primer cliente es un problema distinto de conseguir el client número 40. Los primeros te van a enseñar más que los últimos tres años de operación.

De dónde salen tus primeros clientes

  1. Tu red de contactos personal. Amigos, familia, compañeros del trabajo. Este es tu mercado más grande y casi siempre está sin explorar. No es vergonzoso venderles: es cómo empieza todo.
  2. Los negocios que ya te comprado algo. Chuyería, tienda, peluquería. Ya te conocen y confían.
  3. Los negocios de tu misma colonia o zona. Casi todos son clientes potenciales y casi ninguno tiene a alguien que le ofrezca lo mismo.
  4. Grupos de Facebook de tu zona. Publica con ayuda concreta, no con publicidad.
  5. Mercados libres y plataformas. Menos margen, pero flujo constante y sin inversión inicial.
Cuida la reputación desde el día 1

Tu primer cliente es el que le va a decir a tres personas si le caes bien o mal. Eso vale más que cualquier anuncio pagado. Trátalo mejor que a los demás.

El guion que sí funciona

No vendas. Pregunta. Un guion de cuatro pasos, en voz baja, natural:

  1. Presentación corta: qué haces y para quién. Una frase, no un discurso.
  2. Pregunta abierta: "¿qué es lo más difícil de [problema] hoy?". Que hable él, no tú.
  3. Silencio. Espera. La mayoría de la gente llena el silencio con información que no te sirve.
  4. Propuesta concreta: "Te propongo esto, a este precio, así. ¿Te hace sentido?"
Lo que mata el primer contacto

Preguntar "¿cuánto te gustaría pagar?" antes de que el cliente te diga qué le duele. Nadie sabe cuánto pagaría por algo que no entiende todavía.

Lección 3 Diseña una oferta que convierta al que duda

Entre "me interesa" y "ahorita te pago" hay un abismo. La oferta es el puente. Una buena oferta reduce la cantidad de decisiones que tu cliente tiene que tomar.

Las cinco piezas de una oferta que convierte

  1. Qué es, en una frase, sin adjetivos. "Pan de caja de 600g", no "el mejor pan artesanal premium".
  2. Para quién es, específicamente. Cuanto más concreto, más fácil es decir "sí, ese soy yo".
  3. Qué incluye, con números. "Rinde 25 porciones", no "rinde mucho".
  4. Qué no incluye. Ser claro en los límites genera más confianza que prometer de más.
  5. Cuál es el siguiente paso. "Lo recibes mañana a las 10." Las acciones concretas convierten; las ideas no.
Oferta débilOferta que conviertePor qué
Venta de pan artesanal6 panes de caja por $180, entregados mañana antes de las 9amPrecio, cantidad y momento exacto: no hay nada que decidir
Servicio de diseño de logoLogo en 2 versiones + archivos editables, entrega en 5 días, 2 rondas de ajustes incluidasEl cliente sabe exactamente qué recibe
Curso de cocina5 módulos, uno por día, acceso de por vida, $299Sabe qué es, cuánto y por cuánto tiempo
Te ayudo con tus impuestosTrámite completo, te lo entrego en 3 días, incluye revisiónCierra el círculo: sabe que queda resuelto

La diferencia entre las dos columnas no es el precio. Es la cantidad de incertidumbre que le quitas al cliente.

Reduce decisiones, no elimines posibilidades

Cada pregunta que tu cliente tenga que responder por su cuenta es una oportunidad de que diga "luego lo veo". Resuelve tú las preguntas razonables de antemano: horario, envío, garantía, formas de pago.

Lección 4 Tu rutina de seguimiento que no se abandona a la semana 3

El primer mes es entusiasmo. La tercera semana es donde se muere el 80% de los planes de venta. La diferencia no es la fuerza de voluntad: es tener un proceso tan simple que puedas hacerlo cansado.

La rutina semanal de 90 minutos

DíaQué hacesCuánto tarda
LunesRevisas números de la semana anterior y decides UN ajuste20 min
Martes a juevesContactas a 5 personas: mensaje o visita15 min/día
ViernesDas seguimiento a los que dijeron "luego"30 min
SábadoCierras lo que está abierto: entregas, cobros, fotos60 min
DomingoNo haces nada de ventas. Descansas.0 min

El domingo libre es importante. Un plan que te quema no es un plan, es una temporada de esfuerzo que acaba mal.

Las cuatro frases de seguimiento que funcionan

El 80% de las ventas se cierran entre la tercera y la sexta conversación, no en la primera. La mayoría abandona después de la segunda.

SituaciónQué decir
Te dijo "lo pienso""Claro. ¿Qué parte es la que te hace dudar?"
No contestó"Oye, te escribo rápido por si sigue en tu lista."
Dijo que no"Entiendo. ¿Me dices en qué te convenció para que lo dejes? Así mejoro."
Aceptó pero no paga"Te dejo el enlace para dejarlo apartado antes del jueves, así te lo aparto."

Ninguna de estas frases presiona. Todas hacen una cosa: mantienen viva la conversación sin ser pesados.

Mide conversaciones, no ventas

Si en una semana no hiciste 25 contactos, no te van a salvar 3 ventas milagrosas. El único número que puedes controlar es el número de conversaciones. Las ventas son consecuencia.

Si sales de este módulo con una cifra de ventas para los primeros 90 días y con el nombre de al menos 20 personas de contacto, ya tienes un plan.